三道河管理局为进一步强化机关管理，提升广大干部职工能力素质，达到以干事促团结、以制度促管理、以模范促工作的效果。从考勤、工作、学习、信息、财务和卫生等方面入手加强检查考核，建立健全“六制”日常考核机制。
管理局将学习情况、环境卫生、工作日志（工作台账）得分情况、政务信息、日常考勤、内部审计这六个方面工作，实行一周一检查通报，一月一汇总排名。实现了机关日常管理全涵盖，有力的推动了机关作风建设，进一步浓厚了干实事、干成事、干好事的工作氛围。
下一步局管理局将实现通报量化测评。通过制定细致的量化通报实施方案，将环境卫生、外出考勤等通报结果转化为测评分数，达到用数字说话：通过直观的测评分数实现考核与工资绩效和岗位调度直接挂钩。引导大家由“学理论、用理论”向“学规矩、用规矩”转变，以此激励广大干部职工充分发挥主观能动性，促进各项工作健康发展。
