Zynga名称Ex-EA Mobile Exec Frank Gibeao作为其首席执行官

  • 发布时间:2023-02-11 13:14:04
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Zynga再次返回电子艺术的人才。社会移动游戏公司已将前EA执行弗兰克吉比为新的首席执行官。

Zynga今天发了宣布,吉比在其董事会售后七个月后。Mark Pincus,创始人和先前的首席执行官现在成为执行主席,并在与Gibeau密切合作的公司中留在董事会上,这两个人在与GamesBeat采访中被独家采访。此举是Zynga更迫切地专注于竞争最高水平的移动游戏,已成为348亿美元的行业(作为Newzoo预测)。

这一变化是Zynga的关键时刻,它试图以更有利可图的方式制作手机游戏。该公司一直在生产Breakeven结果,但它似乎无法制作较小型公司在顶级移动游戏图表的较小公司的突破点击。Zynga今年推出了10场比赛,吉巴法表示,他对“工程取得了成功”。

“当我在8月加入董事会时,我应该每周做一天,”吉诺说。“我无法帮助自己。我是两天,三天,现在每周四天。我有很多乐趣。我一直是一个竞争对手。我在过去七个月里看到了我看到的事情。这里有很多人才将游戏开发的艺术与丰富的品牌和财政资源集成。

“当马克要求我成为首席执行官时,这是一个禁智的人。我在这里看到了成功转变的所有成分。“

Gibeau是游戏行业中最经验丰富的高管之一,在他在ea的最后一篇文章中,他是一名执行EA Mobile的执行副总裁,是Zynga的直接竞争对手。

当我和吉巴法谈话时,我开玩笑说,如果ea和zynga只是合并,这种变化会更容易。EA和Zynga之间存在奇怪的爱情讨厌的关系,因为他们经常交换人才和高管。EA的Game Studios前主管唐Mattrick是Zynga的首席执行官,直到2015年初,当彭斯回到顶级工作时。其他前EA执行党在Zynga的执行团队中依附于Clive Downie,Jeff Karl,Steve Chiang,John Schappert和Colleen McCreary。自上世以来都有。

一个以前的EA游戏创造者Tim Letourneau,左EA在Zynga工作。然后他去了Storm8,最近回到了Zynga作为比赛的高级副总裁。彭斯表示,有很好的人有人回到Zynga。

EA前首席创意官员Bing Gordon一直是Pincus的一个接近的顾问,并自2008年以来在Zynga的董事会上服务。戈登向Zynga后来招募的许多人推出了彭凡斯。在这种情况下,Pincus亲自招募了长槌。

“我已经过了近一年的首席执行官,而且我回来了,因为我认为我们需要回到我们对社会游戏的愿景,”彭斯说。“我仍然相信,社交游戏如何以不同于网络的方式在移动设备上发展。但仍然是我们在业内的承诺尚未交付。“

虽然Zynga没有最好的收益报告,但它证明它可以是世界级的运营和服务提供商,并且它可以在核心特许经营者等中,像老虎机,Zynga扑克和与朋友的话语一起发展其用户,彭斯说。他说他认为Zynga已经回到了它的根源首先让它变得伟大。

“弗兰克一直是一个非常活跃的董事会成员,甚至比兵更重要,”彭斯说。“他对这次社交游戏的机会分享了我们的观点和他对移动热情。我们发现我们可以搭档和工作,他已经在公司中致力于很多球队。他在EA Mobile经历了一个主要的转变。他见过隧道的另一边。“

隧道对Zynga来说一直很长,而且它还没有出来。多年前,该公司已从3,500名员工中减少了3,500名员工,截至12月31日约为1,669。因此,Zynga正在将总部销售,所以它可以卖掉它,租后,并保持其财务选择。股市认为,作为公司未来的一系列含量,Zynga在2011年12月的初始公开发行价格为90亿美元的价格达到约20亿美元。和Mark Skaggs,Farmville的共同创造者和许多其他Zynga击中,左后来留下了印度游戏启动。

吉巴法说,他已经处理了谦卑,必须做长期转变。

“我一直是一个英雄,零一个和一个英雄再次在ea,”他说。“我有关于如何导航这些水域的见解。”

当前竞争对手成为同一队员的一部分时,这总是很有趣。当ea出来的Popcap交易时,Pincus与Gibea竞争,当EA出来并收购了像Bejeweled这样的热门游戏制造商,植物与僵尸,并且Peggle超过7.5亿美元。

彭斯将仍然涉及日常运营,但“更多在我的”创业区的价值区。“

在Mattrick加入Zynga之后,在其最艰难的日子中,继应了执行团队的批发营业额。当Mattrick的团队没有锻炼时,Pincus回来了,做了一些更多的变化。因此,执行团队在Zynga并未稳定。

“你总是想要稳定,”彭斯说。“我们想要这种情况的第一个地方在团队层面,我们在那里稳定。我们带回了一些人谁创造了最伟大的命中。很高兴看到Tim Letouneau回到大楼里。我认为我们没有发生同样的变化水平。“

“我有一个很好的句柄,我们需要改进的是什么。“我花了七个月来了解该组织,”吉诺说。“我们会做出一些改变。我非常激动。当你想到转变时,它归结为我们对此的10件产品即将来临。这是一个新的释放石板。我们希望工程师命中,并确保产品团队的所有方面都可以使其成为击中产品。问题是我们如何指导这10个版本。没有什么比拉出成功的转变更有价值了。“

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