传统的商城零售商喜欢差距，J.船员，Abercrombie＆Fitch近年来面临销售额下降。
问题可能是指比Dowdy服装更麻烦的东西。相反，它是青少年消费者如何思考的总转变。
年轻人想要购买体验而不是实际的东西，当他们买的衣服或鞋子时，他们希望能够在社交媒体上展示购买。
“他们的整个生活，如果它不可行，它就不会发生，”塞斯特＆年轻的增长战略和零售业的发电Z专家和零售主任，表示为时尚营业。“经验定义它们的产品远远超过他们购买的产品。”
唯一的服装年轻人想要的是可以翻译成Instagram或Snapchat的体验。
鉴于他们的预算有限和节俭倾向，它们更有可能在快速时装零售商处购买大量的衣服，如尖端Zara或Follow Forever 21，因此他们有充足的图像分享。
但是，像Pinterest这样的Instagram和社交媒体网点正在影响老年消费者的方式看来。
Pinterest是独一无二的，与社交媒体网点不同，专注于捕捉和纪念过去，它专注于愿望和未来。通过拼图梦想服装，衣柜和跑道风格，女性立即鞭打周数的思想。快速时尚商店，而不是传统零售商，都配备了他们的时尚需求。
这是一个相对较新的现象，这就是为什么培养者在90年代蓬勃发展的原因。
“回到80年代和90年代，没有真正的进入更高级别的时尚，”凯特大卫哈德森，在线时尚杂志编辑师的联合国联合国讲述了纽约时报。“这是商业休闲的鼎盛时期，商店销售核心钉书钉良好。”
但是现在，消费者几乎即时访问了跑道上的趋势，他们希望看到他们尽快看到的样子。
这就是为什么Zara等公司，带有快速消防供应链的原因是成功的;他们可以通过迅速搅拌跑道的跑道设计来响应趋势。
“它[Zara的供应链]缩短了越来越短的时间，这导致第二个优势：他们不必在每个赛季之前致力于他们的所有股票，实际上仍然是赛季的制造。显然这意味着他们可以做出回应时尚变化，减少或增加生产的事情，如有必要，介绍新的线路等，“研究公司Conlumino的首席执行官尼尔桑德斯在12月份的电子邮件中写信给商务内幕。
传统零售商，如J.船员，Abercrombie＆Fitch和Gap，没有完全改造他们的商业模式。相反，他们必须诉诸不断折扣以摆脱未能与消费者共鸣的风格。反过来，沉重的折扣导致了两个主要问题：销售额下降和整个品牌的普遍贬值。
然而，挣扎的香蕉共和国提出了一个解决这种危机的解决方案。
对于这个月的纽约时装周，香蕉共和国将使消费者能够在跑道上首次亮相时立即购买新推出的衣服。
零售商的压力是为了适应这些不断变化的方式，特别是因为它比以往任何时候都更重要，而不是到达青少年和指甲社交媒体。
最近的Ernst＆Young调查报告说，青少年或一代Z，对所有消费者的期望都有最高的期望，如果零售商请他们，他们又轮顾了，请大家。
“我建议的是，他们[零售商]了解Gen Z为晴雨表的需求，”Merrian对商业内幕表示。“他们有最高的期望。如果您取悦他们，您也将取悦千禧一代 - 而GEN X和BABE BEOMERS和其他人会很开心。“
这意味着，如果传统零售商想要挽救他们的销售，他们必须向年轻人寻找灵感。
