首尔（由SE Young Lee，Reuters） - 世界上最大的智能手机和内存筹码制造商三星电子有限公司，周四宣布，它计划采用类似企业文化，类似于启动，寻求变得更加灵活，随着增长减缓。
三星的高管将签署承诺，远离自上而下的文化，并走向促进开放对话的工作环境。
韩国占主导地位集团的旗舰公司还将减少其工作人员等级的水平数量，并在商业宣传头和员工之间拥有更频繁的在线讨论。
“我们的目标是改革我们的内部文化，尽快执行迅速作为启动公司，并推动开放沟通，不断创新，”它在一份声明中表示。
该声明是在集团危机时期尝试的席卷变革的最新状态，并通过三星集团父权评李坤熙向高管“改变你的妻子和孩子的一切”的高管进行呼应。
智能手机利润迅速下降和缺乏新业务的伤害，三星已经受到改革其军事风格的工作文化来促进创新的压力。
一些现任和前雇员说，三星这样的公司将很难，这些公司拥有超过300,000的全球头衔，以改变自己。分析师还通过试图改变其方式，Samsung将其作为快速执行硬件公司失去边缘的风险。
李自2014年心脏病发作以来一直住院，而该集团在过渡到他儿子的过渡，杰伊Y.李。
其他举动近年来，为了缓解刚性企业文化，包括灵活的工作时间，宽松的礼服代码要求对周末工作以及员工的压力较少，参加工作时间长期以来一直是韩国企业生活的主食。
三星表示，它也将减少不必要的内部会议，简化报告程序，以提高生产力，为员工提供培训，以加强他们的“胜利精神”。
它还将减少不必要的加班和周末工作，并推动员工与家人共度时光或利用学习机会。
（由Se Young Lee报道; Edwina Gibbs编辑）
