大学有一个选择 - 与行业合作，或者观看他们最好的思想消失。吞咽他们的骄傲并与行业合作是一种比无关紧要的选择。
弗吉尼亚州的大学汤姆克苏斯大学曾告诉我，由于他的估计，基本研究的估计数量低于一个百分之一进行了商业化，并且可能还有一个近期商业化每1000万美元投资的基本研究。这是一个可怕的浪费，特别是当美国正在恢复整个行业被擦除而新的行业创造的时候。
企业高管不知道该难以解决的技术中断的事;即使是他们接受过培训的创新模型，例如Clayton Christensen是创新者的困境，也变得无效。竞争不再来自一个行业;它来自其他地方，而不是在诸如合成生物学，纳米技术和机器人等领域的领域专家，大多数公司都不知道如何应对这些新威胁。
但是，大学确实有专家。由于几十年的政府对基础研究的投资 - 在计算，医药，传感器，人工智能，数字制造，机器人，纳米材料和合成生物学等领域 - 他们有丰富的人才和知识产权。这是工业的金矿。围攻或正在努力扩展到新市场的企业通常会希望购买与研究型大学的初创公司或形成合作伙伴关系。有些只是采取他们需要的东西;毕竟，有什么更好的地方获得知识产权和人才，毕竟是什么？
优步希望迫切地建造自驾车，因此它于今年1月诱惑了来自卡内基梅隆大学的40多名研究人员。对优步是不好的或道德的;它需要它想要的东西，然后通过相对较小的安慰奖回到大学：为机器人学院椅子和三位奖学金为550万美元。苹果公司被犯有从威斯康星大学 - 麦迪逊纳入其iPhone和iPad的无牌微量芯片技术 - 并被命令支付超过2.34亿美元的损失。我们将在未来几年内看到更多这一点。如果大学不合作，企业将采取任何他们可以获得的东西 - 因为他们绝望。为了使其研究人员保持，学术界需要抛开其历史厌恶与行业合作。
大学更好地禁止形成行业伙伴关系，共同开发技术，因为斯坦福和麻省理工学院在A.I的研究中接受了5000万美元。和自主驾驶技术。Carnegie Mellon Universal突击队袭击后几个月同意与谷歌合作，将校园转变为互联网连接传感器和小工具的生活实验室。丰田等公司被其他行业出现的技术所蒙蔽;谷歌这样的Visionaries已经意识到他们不能自己做所有事情。所以这是一个双赢的战略。
存在巨大的机会，以教导有关新兴技术的企业，并使他们提供资金研究 - 商业化努力 - 如果大学认真对待其传统的学术自由理想和行业 - 学术宣言的神圣性。这种伙伴关系可以弥补政府学术研究的资金下降。它不一定是救助者讨价还价。如果合作伙伴关系以有意义的方式结构，这两个合作伙伴都可以受益，因为谷歌和卡内基梅隆之间的伙伴关系是。毕竟，谷歌并没有雇用大学研究人员; IT资助校园的研究和测试。
斯坦福大学很久以前就PD了。（披露：我是斯坦福公司治理的岩石中心的研究员。）鼓励其教职员工与行业密切合作，这些合作导致硅谷大规模创新，谷歌，惠普和思科系统等公司。反过来，这导致捐赠超过200亿美元的捐赠，即其亿万富翁校友已经给予它。
现在的机会是在大学中使用大学的知识和人才的金矿来加速美国的重新加注。大学和行业都将以很大的方式获得。
Vivek Wadhwa是斯坦福大学斯坦福大学公司治理的岩石中心的研究员，在杜克企业家精神和研究商业化中心研究总监，尊敬的奇点大学。他过去的任命包括哈佛法学院，加州大学伯克利和埃默里大学。
