这是Z发电的东西，即达到的一代，占美国人口的26％以上的可支配收入超过440亿美元：他们真的很讨厌等待。
如果一个Gen Zer想要听到OMI的“啦啦队长”，他们现在想听到它。
进入，苹果音乐，今天推出并以“革命流媒体服务，全球广播电台，以及艺术家连接的令人兴奋的方式。”
根据Nielsen的数据，美国的音乐流在2014年增长了54％，超过了超过1640亿首歌曲，在Spotify，Rdio，Rhapsody，Vevo和YouTube等平台上流了一下。在一个典型的一周中，67％的音乐消费者通过任何形式的在线流传输听他们的曲调。
为期三个月的免费试用优惠，自动下载到iPhone，以及已经存档的信用卡不会损害苹果音乐在这个市场的机会。进入的障碍相对较小。谈到Gen Z时，苹果公司的青少年同样在：20％的iPhone用户在18-24岁之间，与Apple音乐，有机会向他们的父母追身 - 很多家庭分享Netflix账户，带有最多六个用户的联合账目 - 是巨大的。
然而，尽管如此，当涉及到Gen Z时，真正将Apple音乐与艺术家的社交平台分开，恰当地命名为Connect。艺术家，如社交媒体Savvy第五和谐，已经在许多其他社交网络 - YouTube，Facebook，Twitter，Instagram和Snapchat上进行了沟通 - 分享和连接到他们的年轻粉丝。社交媒体对许多人来说是获得和保留粉丝的关键。然而，每个社会体验都可以觉得淤泥，以及与关于不同科目的多个消息卷曲。
Connect为艺术家提供一个平台，以及与粉丝分享音乐的巨大的受众。这个未经过滤的联系对于Gen Z来说是巨大的，这与以前不同，不依赖于品牌或机构来定义酷的东西。对于Gen Z，它更加关于“我是谁”而不是“我如何适应”。而不是旧的“在”和“出来”的人群中，Gen Zer的人群被破裂成一个难以想象的子人群选择。那些扮演小提琴的人，他是足球，缝制和写小说。这一代人找到有类似兴趣的人的能力是无限的。当他们找到它们时，他们依靠他们的观点，他们的意见，他们的共同经历，结果，他们不需要品牌。他们不需要机构通知他们，或者为他们定义他们。他们为自己做了。
关键词是连接的。凭借数字和物理音乐销售下降，艺术家和音乐行业专业人士需要提出其他资源来增加收入。因此，真正开发那个核心（年轻）粉丝 - 购买和购买商品门票的人 - 是艺术家今天赚钱的主要方式之一。
它也适合苹果的业务。如果艺术家可以使用Apple Music作为终极工具 - 不仅可以为他们的音乐和内容进行补偿，而且作为促进音乐和内容的平台，直接与粉丝直接参与 - 天空是极限。关键是拥有流行艺术家的购买，生产这个独家内容和音乐，并确保它真正与Gen Z观众共鸣。
安德鲁大厅是全球客户合作咨询C空间的数字营销顾问。
