企业化量尝试无法:营销理论

  • 发布时间:2022-10-07 16:14:15
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“出于混乱来命令。”

德国哲学家Nietzsche准确地描述了Construmer的驱动力。

这是一个优雅,互动的努力,创造了营销技术景观的理智可视化,销售技术专业斯科特·斯科特·布尔克尔以否则被描绘为地狱的疯狂圈。

这个互动的HTML5拓扑由Kobie Fuller,VC公司Accel Partners的合作伙伴合作,以及Mozilla Foundation的首席营销官Jascha Kaykas-Wolff。该网站是由贝特勒墨水建造的数字代理商,专门从事数据可视化和社交媒体营销。

他们通过根据他们理解的人使用的是,通过判断来电,将布兰克的景观中的2000 000左右的公司融入了Mere 600。仁慈地,广告科技被遗漏为单独的类别,尽管它是在几个工具中表示的。

“我正试图了解营销技术的更令人困惑的景观,”富勒告诉我。他指出,他的日常工作,仍然是一名投资者。

他希望营销人员将使用该工具来找到营销技术堆栈的答案。

然而,使用可视化的任何营销人员将首先要确定每个级别的哪些类别和子类别与其问题相关。

“结构化分类,”作为更全面的调用,并没有真正构建的提供答案。在底部层面,公司列出并链接但没有任何定性评估。

尽管如此,Kyer和Kaykas-Wolff的Keyos只是试图筛选这大洋。

富勒告诉我,可视化是一个免费的资源,这里没有商业模式。营销科技公司在其中包括投资,但富勒表示,他们没有善于强调,并包括非加强公司。

用户可以建议富勒表示将随着时间的推移向更新提供额外的公司或电子邮件反馈。

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