出版是一个艰难的业务。尽管近年来已经倒入了媒体公司的风险投资，但很明显，并非每个出版商都可以使这些投资能够偿还。
最近的两个退出，RE / CODE和GIGAOM，展示了为什么科技出版商需要剥夺其收入来源。
RE /代码的代码会议是周围最好的技术会议之一。每张票6,500美元，它带来了很多现金。因此，在会议开放日的早晨，许多人惊讶的是，新闻打破了VOX媒体获取了重/码。
当然，这项事件的700左右正在嗡嗡作响。Re / Code的创始人，Kara Swisher和Walt Mossberg，在舞台上开玩笑。我与我谈论的很多人似乎渴望听到我对重新/代码新闻的想法，以及我认为它意味着对Venturebeat（我们是竞争对手）。所以这是我的看法：
收购事项少于18个月后重新/代码开始后，其术语未披露。结论最多会从中抽出：这不是胜利。如果投资者和创始人相信他们在快速向上的轨道上，他们就不会出售这么快。如果他们卖掉了大量，他们就会泄露给某人的价格。
此外，本周也称为基于德克萨斯州的内容农场的奥斯汀，称为已宣布它正在购买千兆的剩余资产，这主要是一个URL和一堆存档故事，根据我所说的消息来源，仍然产生重大交通。购买价格无疑是低点 - 可能是100万美元或更少。
这标志着Gigaom的不稳定重启，今年早些时候突然关闭 - 虽然创始人Om Malik发表了一个充满希望的注意，似乎旨在刺激新的业主的责任感。
携带在一起，您可能会认为这两个事件为我们仍然独立于大型企业所有者的科技新闻中的那些事件。在最近的销售AOL（TechCrunch和Engadget的所有者）到Verizon，您可能会想知道Tech News是否可行。
我的外卖是不同的：大多数出版商目前通过广告和会议赚钱。既不是特别有利于快速增长。
广告是一个善良的情妇。由于广告网络，广告价格上有很多下行压力，这进入出版商的收入。抵消那个或反对它的战斗，你需要规模 - 一个非常大的观众 - 以及杀手销售团队。Re / Code缺乏前者，Gigaom缺乏后者，所以在广告中既没有造成太多的收入。
许多出版商就像RE / CODE和GIGAOM一样，他们对会议的信仰。但会议很难规模，因为每个人都需要很多工作。缩放性问题对于代码会议（代码会议）（如代码会议）一样：因为它绘制了这样的高级与会者，因此定义了稀缺资源。唯一可以通过添加分拆会议（代码媒体，代码企业）的唯一途径，但每个风险都是偷奏者，扬声器，最终从主赛事中禁食。
所以出版商需要别的东西 - 或者他们需要放弃快速，启动的梦想的梦想。在VentureBeat的情况下，我们在我们的盈利活动和广告业务中慢慢地从2006年到2014年慢慢地增长。（创始人Matt Marshall早早筹集了一个小天使，但随后的增长完全基于收入。）去年夏天，我们拍了一小一轮种子资金，以建立一项研究和信息业务，我们相信，对目前的研究行业有破坏性，并将在增长时更加可扩展。但我们也在投资老年人，因为它们是自我维持的，并为新的业务奠定坚实的基础。
像Vox一样的大型出版商，Buzzfeed和副媒体有不同的比赛。VOX通过互锁网站网络构建巨大的受众。结束游戏通过使用共同的平台来实现发布效率，并通过将网络销售到广告商作为高级套餐来实现高广告收入：公寓纳斯特模型。
Buzzfeed将钱作为广告代理商，驱动流量以定制内容它有助于创建;新闻业务增加了可信度并帮助观众，但它真的是其客户来到它的交通引擎。
副副本，筹集了5.8亿美元 - 比任何其他人多 - 不是技术新闻网站。它似乎正在做类似的东西，类似于Buzzfeed所做的事情：建立巨大的受众和提供广告商的服务，以获得定制内容的观众。
有许多其他与技术相关的媒体公司的例子拿起大量资金：最近，1月份，哑巴（1700万美元）和商业内幕（2500万美元）。
我对这些成长，风险投资的出版商的建议 - 以及我们自己的投资者和我的老板 - 不是在单一的商业模式中对此感到非常信心。媒体业务远非死亡，但它是流体，去年明年可能无法工作的工作。唯一的持久要求：赚取，坚持你的读者信任。
至于业务，它需要适应性和普遍存在，特别是如果您梦想起始类似的增长曲线。
当然，总是可以选择剩下的小而独立。但要这样做，出版商必须停止自己思考初创公司。在硅谷，几乎就像放弃。
