安全是人类生存和发展的前提,人人渴望安全,人人呼唤安全,和谐发展更需要安全。近年来,濮阳第二河务局紧紧围绕“安全促发展、管理促效益”这一主题,力求在管理、安全和效益中找到新的平衡点,从狠抓安全管理入手,以安全管理带动治黄事业平稳快速发展。一、加强安全生产管理,以宣传教育为导向。该局以安全教育为先导,下大力气进行宣教,采用职工喜闻乐见的形式大力开展亲情化、人性化的宣传教育活动,采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式,建立健全横向到边、纵向到底的安全教育网络,加大宣传教育力度,让职工切实认识到加强安全教育就是对自己、对他人的关心和负责,增强职工安全意识,在潜移默化中树立新的安全价值理念,营造人人“珍爱生命、关注安全”的浓厚氛围,引导职工从“要我安全”向“我要安全”的转变。二、加强安全生产管理,以责任落实为主线。生命高于一切,责任重于泰山。该局抓住加强安全生产管理必须突出责任落实在强化职工的安全意识这一关键问题,实行一级抓一级,层层抓落实,做到安全人人有责、责无旁贷,形成安全事事有标准、处处有人抓的长效机制。尤其对施工工地、一线班组负责人实行责任上肩,让管理人员真正成为学习、宣传、运用先进的安全管理手段和以身作则抓安全的表率,引领职工对各项规程措施、制度标准、条例规定精准执行,遵章作业,远离“三违”,促进安全生产管理水平的不断提高。三、加强安全生产管理,以行为规范培育为手段。规范和培育安全行为是提高职工安全素质、也是安全生产管理的关键环节。该局注重培养职工养成良好的安全学习习惯、使职工做到自觉、自律、自省。同时,狠抓安全基础知识、安全法律法规、安全操作规程、安全事故预防和灾害自救互救知识的培训,并坚持理论与实践相结合,实现“我要安全”向“我会安全”的提升。四、加强安全生产管理,以制度建设为保障。实现最终的安全生产管理,光有教育引导还不够,该局在加强培训的同时,还建立了一整套以人为本的包括监督、检查、隐患整改、事故处理、考核奖惩及车辆和人员管理在内,较为完备的安全生产制度体系,用制度规范、激励和约束职工的行为,把安全生产、安全管理和文明施工的各个要素渗透到每一项规章制度、政策、工作标准和要求之中,以成为职工的行动指南。安全工作只有起点,没有终点。只有真正做到领导重视,责任落实,教育到位,制度健全,不断提高安全管理水平,才能确保安全生产,才能让广大干部职工切实领悟到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”的真正内涵。