3月5日，河南华禹公司召开经济工作专题会议，结合工作实际和经济发展滞后的情况，深入查找制约经济发展的突出问题，以问题为导向，带着问题找短板，转变思维模式、加强自身建设，努力推进经济稳步发展。
会上，各部门汇报2019年的重点工作目标、完成目标计划、存在的突出问题、解决问题补短板的措施等；分管领导就分管的工作进行了安排部署；公司财务负责人对2018年财务运转情况及2019年财务预算及面临的问题进行了分析。
会议强调：一是公司应牢固树立努力补齐短板、强力推进监管意识，加大社会工程承揽力度，拓展施工领域和施工范围，争取外部工程中好标、中大标，为确保全年经济目标任务顺利完成开好头。二是认真做好工程建设与管理工作，细化措施，确保各阶段施工任务安全、有序、稳步推进。三是继续以“提质增效年活动”为契机，强化项目监管，加强风险防控，以激励约束机制调动项目部管理人员的积极性和主观能动性。四是加大力度探索自营自建管理模式，确保公司持续健康发展。五是修订完善企业内控制度，推进管理机制创新，加大制度落实力度。六是深化思想政治工作，转变工作作风，充分发挥企业文化的先导作用，提高工作效率，营造良好的工作氛围。七是加大在项目投标、施工管理、财务结算等公司紧缺适用人才的培养力度，鼓励职工积极参加各类执业资格考试，提高工程项目管理能力；对在企业发展中绩效突出者重奖重用，努力开创广纳群贤、人尽其才、才尽其用的工作新局面，尽快培育适应公司可持续发展的人才队伍。
（张修志）
