河南华禹工程公司岁末再紧经济弦
近日,河南华禹水利水电工程有限公司开总经理办公会,共谋经济发展大计,敲定新年经济工作思路,再紧经济工作思想弦。
会上各部门汇报了2018年工作取得的成绩和存在的问题,以高度的责任心从不同角度对公司2019年经济工作思路提出了建议。会议明确,一是树立经济工作“一盘棋”思想,各部门通力协作,相互配合,从工程管理、工程结算、安全生产等方面共同努力,推动在建项目顺利推进,按时保质保量完成施工任务,实现企业效益最大化;二是抢抓有利时机,加大投标力度,紧盯省内市场,狠抓省外市场,本着“抓大放小”的既定方针,增加公司项目储备;三对已中标未签订合同的,要积极沟通协调,尽快落实,争取工程承揽取得新的突破;四是加大工程结算力度,对在建项目进行梳理,对符合结算条件的逐一进行落实;五加强项目管理,严格成本管理,查漏补缺,对结算手续不到位的责任到人,促进工程管理、财务管理工作的规范;六是严格考核,根据年初制定的目标任务,使经济工作任务与年度绩效挂钩,树立起各级各层发展经济工作的高度责任感。此次会议明确了2019年经济工作思路,为实现公司经济工作做出新发展、新突破注入了压力和动力。