随着“中央一号文件”的颁布实施以来、水利企业形式前景一片大好，开封黄河工程开发有限公司抓住这一机遇、以提高工程管理水平、建设明星品牌、打造魅力企业为目标，狠抓工程管理、财务结算和形象工程，使开封黄河工程开发有限公司，面貌发生了日新月异的变化，市场竞争能力进一步增强，魅力黄河企业初展新姿。
集思广益，提升工程管理水平
为了提高公司在施工管理方面的业务能力，首先将各类工程施工的管理模式及方式方法进行归纳总结、并在公司下设的所有项目部开展了“工程管理竞赛”活动，逐级召开动员会，精心部署工程管理工作；提高认识，加强管理，成立了“工程管理竞赛”活动领导组织，明确责任，任务到人；坚持科学管理、规范管理和精细管理；各工程项目部结合自身实际，制定了详细的“工程管理竞赛”活动实施方案，明确了责任目标、主要内容、工作重点及方法步骤；扎实而富有成效的“工程管理竞赛”活动，使开封黄河工程开发有限公司的在建工程面貌焕然一新，整体工程管理水平上了一个新的台阶。
开拓市场，树立黄河企业形象
企业形象是企业的生命和灵魂，良好的企业形象可以使企业更有竞争力，开封黄河工程开发有限公司立足于黄河企业优势、与时共进，准确的把握市场动态、分别在吉林、北京、内蒙古、四川、云南、安徽、湖南、江西、福建、广东等多个省市地区建立分公司，派遣专人进行管理，自07年以来先后两次获得“大禹奖”、多次受到建设单位的好评，黄河企业的形象得到了肯定。
蓝图绘就，前景诱人。展望未来，任重而道远，机遇与挑战并存，困难与希望同在，开封黄河工程开发有限公司在现有工程管理成果的基础上，再接再厉，以崭新的工作姿态，迎接新的机遇和挑战，正当行业排头兵。（齐龙滔）
