原阳河务局“自我加压”倾力铸造精品养护工程
为加大工程管理力度，打造精品养护工程，原阳河务局多方入手，转变思想，严格管理，收到了较好的效果。
严字当头立新规，摒弃旧习转思路。该局树立新思维，改变过去凡事“等、靠、依赖”的旧观念，树立着眼大局，团结协作的新思路。从工作中的每个环节和每个细节做起，办事不推诿，上下互相团结齐心协力，积极主动干工作，加大问责的奖罚力度。
落实责任抓管理，精细规划奠基础。该局认真落实和质量安全有关文件、规章制度，要求一线职工在标准段干出标准工作。坚决执行质量一票否决制，工程质量达不到标准不验收，所有资料不经验收不存档，技术交底不清楚不开工。在项目日常管理上，坚持从严务实、从点滴做起、从基础工作抓起，建立完善的管理制度，节约降耗，在精细化管理上取得重大突破。
科学预算勤理财，提高效率保质量。该局加强养护经费的民主理财，做到勤于理财，善于理财，合理控制施工项目的成本，编制养护经费使用情况计划，增收节支，定期进行分析，降低费用开支、增加盈利项目。对养护工程施工，在工期短任务量重的前提下采取交叉施工、流水作业等手段，科学安排施机械，减少停工现象，时刻绷紧工程管理质量这根弦，保障施工顺利进行。（骆丽芳）
