襄阳：三道河灌区项目办强化八项措施赶进度
近日，三道河灌区续建配套与节水改造工程2016年度项目法人组织各参建单位相关工作人员对本年度工程项目进行了现场督办，并组织召开了督办会。
针对当前工程进度严重滞后的现状，灌区项目办强化措施提供八项保障促安全、抓质量、赶进度，力争年底保质保量完成项目主体工程。
一、人员保障。项目办要为每个施工班组配备一名协调监督督办员，做好上传下达、协调服务，现场安全、质量、进度监督督办工作。二、机械保障。各施工班组要倒排工期，按施工计划合理配置施工机械，必须达到合理的最高限度，同时，要合理统筹抓好施工组织，确保不窝工造成损失浪费，不误工影响工期。三、资金保障。按工程进度及时支付预付款和工程进度款，不因资金问题而影响施工进度。同时，对因当前整治采砂而引起的砂石料涨价问题，由项目办和公司承担损失，不额外增加施工班组成本。四、质量保障。及时做好技术支撑，严格按照技术要求和质量标准对质量进行控制。五、安全保障。实时召开安全会议，将安全意识、安全措施，落实到每一个人，每一个施工场所。六、奖惩保障。制定奖惩制度，项目办拿出资金，对施工班组进行安全质量进度评比，按时间节点及时完成任务，未发生质量和安全事故的实行奖励，对不能按期完成任务的班组进行惩罚。内部管理人员也要建立相应的奖惩机制。七、廉洁保障。建设管理过程中，管理人员不准吃拿卡要，不准粗言秽语，不准“猫鼠”一气，不准赌博、进娱乐场所。八、组织保障。现场参建的党员要发扬模范带头作用，工作中要率先垂范，冲锋在前，勇于担当、担责，困难面前不讲条件，不打折扣，不讲理由，迎难而上。（张爱玲）
