阿荣旗水务局加强管理制定五项措施
2016年是阿荣旗实施“十三五”水利规划的开局之年，水务局承担着水利项目实施管理及水政水资源执法等重要任务，为给阿荣旗“十三五”水利工作开创良好开端，水务局党总支积极筹划工作措施，确保全年水利工作任务顺利进行。
一是抓学习提高，转变作风重落实。完善学习机制，创新学习形式，丰富学习内容，切实提高干部职工的综合素质，转变工作作风，把心思和精力用到工作上来，争做“岗位一把手”，努力营造干事创业的良好氛围。抓好督促检查，坚决纠正工作不实、落实不力的现象，确保各项工作落到实处。
二是抓制度建设，强化考核与奖惩。不断深化制度创新工作，坚持正确的干部导向，把干部政治荣誉待遇与年度考核相挂钩，建立科学的干部职工激励评价机制，对工作成效突出、爱岗敬业的同志，要大张旗鼓地表彰，树立先进典型。进一步改进部门绩效考核方式，完善奖惩细则，坚持重点工作完成情况定期通报制度，坚决落实责任追究和奖惩制度。
三是加强队伍建设和廉政建设。围绕发展创新，推进干部队伍建设，提高水利队伍的综合素质。同时着力推进水务系统反腐倡廉制度建设，加强机关作风建设和教育监督力度，确保水利系统“工程安全、资金安全、队伍安全”。
四是强化水利建设的督促检查工作。水利工程建设进度调度会议开了，文件发了，这只是工作的第一步，最重要的是跟踪督查落实，水利工程项目法人、技术负责人、监理人员、设计人员要一跟到底，常驻工地进行检查。
五是建立科学的目标管理考核制度，是贯彻落实本次会议的有效途径，也是鼓励先进，鞭策后进的重要措施，是考评工作业绩、评选先进、领导掌握工作情况的重要手段。2016年在全旗建立更加科学的目标考核管理评分标准制度，将日常工作“编辑”成能“看得见、摸得着”的具体量化标准，全面实施全旗水利建设考核制度。确保水利工程质量和进度和年度水利建设任务圆满完成。（刘大力）
