近年来,随着中央一号文件的提出,以及水利部《关于加强事业单位投资企业监督管理的意见》和《黄委关于进一步落实事业单位投资企业监督管理意见的通知》等文件的逐步出台,黄河施工企业进行优化重组是大势所趋,也是做大做强黄河施工企业的有效途径之一。
一是优化重组通过提高管理效率,优化机构设置,精干人员结构,有效利用企业的资质、资金、资产和人力资源,能够进一步提高企业不断发展壮大的条件和潜力,增强企业发展的硬实力。
二是优化重组必然是一个存优汰劣的过程,以科学的、规范的、先进的企业理念、文化和企业精神,促进企业焕发出蓬勃的生机和活力。
三是优化重组进一步拓展了业务范围和区域,有利于开发新的效益增长点,提高企业抵御行业风险的能力,从而在市场竞争中更好地生存和发展。