Brian Monahan是如何为沃尔玛的营销副总裁才能达到去年4月，从平均5500万个唯一的唯一唯一才能获得8500万美元，并将销量增长数十亿美元？加入我们的VB Live活动，即利用个性化营销的力量并找出答案。
一百亿美元增加销售的营销策略必须做正确的事情。但是，当您在沃尔玛网址营销时，您希望实现伟大。Brian Monahan，在几个月前留下了顶级营销角色，只有几个月前才能为自己的创业公司，纪念个性化。
“我先目睹了个性化营销的力量，以便在规模上真正推动业务，”他说。“我们销售由个性化营销提供了一十亿美元。有用。”
蒙纳潘，曾有帮助的客户，如亚马逊先驱数字营销，也观看了移动的上升潮流，不可撤回地改变购买的道路并影响购买周期。
“人们喜欢说这是一个非线性购买漏斗现在，”蒙纳兰说。“现在的行业醒来是什么，持续连接的其他含义：购买窗口萎缩。如果你能想到它可以买它。“
简单地说，消费者之间的一段时间弥补她的思绪，以购买一些东西，实际上做的事情变得越来越小而难以抓住。
“如果你试图推动销售并试图达到合格的前景，那么你必须指甲，”蒙纳潘说。“你已经为这是一个非常具体的路径购买了一个非常具体的时刻，如果你想用你的营销信息影响这个机会，你必须得到它。”
这是一个必须解决的问题。凭借消费者绳 - 切割，大众媒体市场崩溃和碎片，所以你根本不能只买压倒性的毯子到达并称之为好。
“品牌建设者，如果有人试图通过营销推动增长，别无选择，只能拥抱大数据和技术在规模上进行个性化，”蒙纳纳说。“你必须一次竞争一次机会。他说，这真的是在哪里。“
庆幸为商业建筑营销人员来说，他说，这项技术已经变得非常复杂，因此您现在有工具可以做到这一点，赢得胜利和竞争和推动销售。
“我在沃尔玛的跑步 - 当我到达那里我们平均每月约有5500万个唯一的独特，当我离开时平均为8500万，”他说。“我们长大的方式在很大程度上取决于客户体验的个性化 - 当您来到我们的网站和我们的应用程序时，以及我们的应用程序，个性化您在各种渠道中获得的营销信息。”
“如果你只是涉及个性化的营销，我会说的第一件事就是匆忙，因为它真的可以推动你的事业，”他补充道。“这应该是您明天可以开除销售所做的内容的最重要的。”
虽然营销渠道智能同步仍然是一个主要的数据挑战 - 导致信息混合和令人沮丧的客户，他们觉得公司不够完全了解它们，或者在所有技术继续发展到营销人员可以为客户提供的那一点产品故事，使他们进入下次购买，然后是下一个。Monahan说，这是营销人员在开发营销基础设施并将创造性人才放置到位时，营销人员将继续关注。
“我对此充满热情，”他继续。“在它上面没有许多公司用BS奠定了销售增长，我们做到了。所以我知道它有多强大。思考我们对其正确时，它只是令人兴奋的是，建立品牌关系是更好的经验。“
加入此VB的现场活动，了解更多营销人员现在可以做些什么来与客户建立强大的关系，并指定购买时刻，并为个性化的未来做好准备。
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