与风险资本家或天使投资者面对的时候，可以在不可能的地方。通常，您必须依靠快速的内部，一个音高竞争或朋友承诺沿着留言传递。一旦你有一只脚在门口，你需要用你的音高甲板赢得投资者。对inpidual投资者定制甲板对您的业务的成功推出至关重要。
完美的音高甲板是彻底的，但简明扼要，涵盖了各种主题（但不是太多！）并提供了一种雄心勃勃但不是不现实的策略。
在我作为App Idea奖的首席架构师的角色，我已经看到了风险资本家，天使投资者和成功的企业家的评估，超过600个球场甲板。基于该输入，我已经讨论了可能是福音的策略以及可能拼写灾难的策略。
1.请考虑观众
在开始将甲板放在一起之前，您应该能够回答三个问题：什么，谁以及如何？您应该根据要使用的通信频道考虑如何构建答案。
例如，你如何推动这个想法？如果距离是亲自发生的，特别是如果它正在发生竞争对手的比赛，你应该把甲板保持简单，驾驶家用子弹最重要的点，让剩下的时间留下来。通过书面投球，您将不会在那里讨论细微差别，因此确保您的内容足以解释您的业务模式。与此同时，不要过度解释。没有必要定义投资者已经知道的共同科技灵遍。
2.有焦点
最好的产品填补了各种需求，但具有主要功能。许多进入App Idea的企业家奖励将其甲板视为Shamwow或沙拉射击者InfoMercial，列出了几十个可能的应用。多用途可以帮助您在未来吸引更多客户，但在早期阶段，投资者将认为这是一个迹象，你缺乏焦点，并不能战略地思考。
你的焦点应该是显而易见的，你的标记线应该通过“奶奶测试”（你的奶奶会明白吗？）。触及常见体验的简单语言通常可以单独站立。如果你的重点既容易理解和兴奋，那么你就造成了伟大的鞋子。
3.快速到达那里
保持专注是重要的，但更重要的是快速地迎接主要关注点。首先铺设问题，讲述了观众，为什么他们应该关心你的想法，然后解释产品在演示的前两个幻灯片中的内容。您可能没有投资者的注意力超过两个幻灯片，特别是如果他或她的需求很高。
4.确实有一个用户获取计划
最后两个人会帮助你封存交易，他们都归结为。投资者受到大想法的兴奋，但他们也有责任他们有限的合作伙伴提供投资回报。
您必须知道您将如何将产品置于潜在用户的手中，以及您将花费多少。您应该了解您的CAC（客户收购的成本），这是获得的用户数量的营销总成本。在计算CAC时，您需要考虑您打算使用什么营销策略，无论是广告，活动还是游览会营销。在App Idea奖期间，投资者拒绝了许多音高甲板，因为他们没有稳定的发射策略。
5.展示盈利能力（或至少是一条通向它的道路）
虽然Instagram可能在没有初始货币化策略的情况下取得成功，但数十万家公司已经失败，因为他们没有考虑利润。在您的音高中，显示一个或可能变得有利可图的商业模式。最重要的是要确保您的模型是可行的。在判断过程中，投资者看到了几个基于用户生成内容的应用程序，实际上为用户提供了内容。这一概念导致模型中的摩擦，投资者立即驳回。
现在你知道该怎么做，让我们看看一些明确的问题。
1.不要试图单独做
没有商业上成功的单人乐队。在经验，专业知识和教育方面，您的团队应该佩戴足够的人，以成功执行您的业务计划。确保详细介绍甲板中的Cofounders的背景和经验，以及公司将如何从每个成员的参与中受益。投资者审查了相当多的甲板，这个想法很强劲，但没有关于背景的有关背景的信息，以确定团队是否可以将其拉出。
2.不要贬低竞争对手
了解您反对的内容将帮助您建立与投资者和客户交谈的产品。了解竞争景观以及它缺乏的东西，并确保您在自己的游戏中击败竞争力的竞争优势。此外，不要将范围限制为今天的竞争对手。您还需要考虑未来的竞争。我们的评委看到了许多反映当前市场的甲板，但没有探索机器人或3-D印刷等技术的可能性。投资者想知道您将能够适应快速变化的景观。
3.不要做出你无法保留的承诺
编译文档后，多次审核它，然后有几个其他人给您反馈。您应该在寻找夸张，错误和后勤不协调。虽然涉及潜在投资者很重要，但这不应该以歪曲资金所取得的实现。问你自己：“如果我今天有一切都在地方，我可以完成这些目标吗？”如果答案是否定，您需要修改您的计划和/或预期结果。
4.不要使用通用模板
一旦您完成了内容，最终步骤是制作展示您的想法的甲板。强大的品牌将帮助您在竞争之海上脱颖而出。除非公司中有人有能力制作标准的Microsoft PowerPoint模板真正壮观，否则您应该考虑雇用图形设计师几个小时鞭打它。像图形机关和滑雪期间的网站是找到设计灵感的好地方。
5.不包括剪贴画
这应该是不言而喻的，但Clipart是约会的。包括在您的甲板中将使投资者认为您陷入了20世纪90年代。如果您想向您的演示添加一些Flair，请在Beapance或甚至Fivver（如果您在预算上）找到一个设计师，他们可以创建自定义插图。尽力让它成为自己，所以你会从人群中脱颖而出。祝你好运！
ZZ Twainy是Roko Labs的副总裁。
