到目前为止，您已经听到了承诺并阅读了新闻界：虚拟现实正处于成为许多兴趣的突破性的一步 - 从消费者到企业。
我是一个数字媒体顾问，我的重点领域是新的业务发展 - 帮助媒体和科技公司找到帮助他们成长的伙伴关系。所以我一直在遍历公众的VR会议，私人企业活动，甚至会议室，所有人都会看到商机在这里的位置。
我遇到了一个富有的派对选手，盯着这个新的平台 - 从无线充电企业家到奇怪的工作室高管，一些勇敢的广告企业家，以及当然的游戏公司。还有潜在的VR跨越其他地区的潜在应用：房地产，医学，甚至航空。但在与VR中的一些最大的第一部推动者交谈之后，这很清楚，至少还没有统一的业务发展路线图，至少还没有。
顶级VR玩家 - 魔法飞跃，Facebook的Oculus，索尼和微软的洪水 - 此刻真的不是很多。他们悄悄地拍了会议，签署了NDA，做了问答和写作代码，但他们正在靠近他们的背心播放卡片。
这位主要媒体玩家怎么样？一个好莱坞工作室最近在全国各地的一大群人在很多日子里，“目前的想法”，这一切都是“帮助我们理解这一点”的利益。另一项退出了任何商务会议，沿着其技术团队派遣首先与我们见面。还有一个非常重要的人提到它有一个“90委员会看着VR”，以便它可以理解“这意味着，整个企业。”显然每个人都想在该委员会。
对于拥有如此多的资本，关注，新硬件和潜在的大型技术和媒体兴趣的新兴技术，我发现媒体业务发展景观相当平坦。它更像是技术和硬件，而不是此阶段的内容。
游戏中有一些基本面，清楚地阻碍了这项新技术成为主流媒介：不相容的开发平台，高价硬件，好奇的硬件，偶尔诱因恶心的消费者体验，以及刚刚不在那里的应用商店来命名a很少。
那么你怎么能告诉VR首先举行的地方吗？以及如何在VR真的起飞时，向前看的业务定位，所以他们不会留下？
在这个阶段，我可以看到一些其他差距和机会：
声音的：市场上有许多360个视频技术和玩家，但不是那么多的伟大3D音频技术。被某人理所当然，音频是一个关键，几乎忘记了新景观的一部分，与视频一样重要。每一个新的VR或AR技术都需要强大的3D音频技术，因此该地区似乎是根本的。
广告：可能是显而易见的，但我看到暗示在VR应用程序的广告网络开发的媒体类型的少数媒体类型是勇敢的先驱，也是一些新的VR机构，如麦当劳虚拟快乐的美食应用程序，或疯狂的百事可乐，哪个链接消费者增强现实促销活动。
赌博：游戏可能是VR的更近的世界，其中一些类似的商业模式（应用内购买）考虑，以及统一的共享开发语言。但我希望游戏不会成为这种新媒体增长前景的核心。我的意思是不尊重游戏业务;我只是感到vr可以塑造许多行业，我希望看到一个新的部门蓬勃发展或者可能会带来虚拟现实的方式。
以下是一些希望在这个新空间中捕捉机会的第一台搬家的有希望的建设性的想法：
1.如果您是企业开发人员，请思考和盟友广泛：“合作”肯定在这个阶段胜过竞争。VR内容和技术之间的合作伙伴关系有更多的机会，而不是目前市场上具有竞争力，独家合作伙伴关系。
2.尝试在行业内工作而不是推动新的VR方法。一个例子：我不断听到媒体生产社区的关于需要以合理的成本将其现有的生产工具与新的VR技术集成。如果您正在推销VR技术，请考虑为您的伴侣的插件建立该插件，因为它们不太可能在比赛早期阶段投资奢侈的VR设置。
3.如果您正在寻找投资，请考虑一个联合方法。竞争力的VR技术实际上可能对您的互补应用和优势。在一起，您可能会向投资者提供更广泛，更好，更强大的。
4.更容易说过，但VR应该是一个完全新的媒体，特别是对于创造编程和创造性内容的人。为此媒体创建，而不是遗留媒介。对数字媒体类型的思考：当在这个新平台上出现真正的命中时，它不会是Jay-Z视频或360版本的好莱坞照片。这将是一段内容或社区，资本大量的VR体验的优势。
5.记住企业。“B到B”是VR作为消费市场的重点，可能是来自房地产到医学的每个人都会为该技术找到巨大用途。将企业置于合作管道上。
6.最后，在这一点上，不要担心这一商业模式（我确定这听起来很奇怪来自业务开发商）：合作伙伴和获得地面。我的意识是，许多VR商业模式最终会出现，但您可能会更好地在明年明智地扮演合作伙伴领域。
VR业务的“氛围”让我思考互联网的早期商业日。有很多潜力，但是碎片却没有结合在一起。然而，他们最终会走到一起。结果将强迫许多行业的变化。这位勇敢的新VR世界看起来很高兴。
Seth Schachner是一种数字战略和业务发展主管。他运行了一家数字咨询和业务发展企业的波特。
