英特尔宣布，该公司前首席执行官和主席安德鲁S. Grove，他出生于匈牙利，作为AndrásIstvánGróf，今天在79岁时死亡。
格罗夫是信息时代的关键词之一，他以他的硬充电管理风格而闻名，总结为“只有偏执愉快”。他作为英特尔的创始员工出席，该员工罗伯特诺伊斯在1990年去世，仍然幸存下来，戈登摩尔在英特尔董事长Emeritus主席。格罗夫不仅在使英特尔进入世界上最大的芯片制造商方面发挥着关键作用，他还设定了竞争的节奏，以获得3470亿美元的全球产业。
格罗夫于1979年成为英特尔总统，并于1987年承担了首席执行官的作用。他于1997年至2005年担任董事会主席。他写了最畅销的书籍，包括高产量管理（1983年），只有偏执狂（1999），它封装了他的达尔文哲学，并帮助将硅谷置于无情的自我改善的跑步机上。他谈到了一系列公共问题，使他成为一个比生活更大的个性。到这一天，谢谢在没有小部分到树林，英特尔在地球上制作了一些最复杂的，复杂性和有利可图的产品 - 所有来自硅，或者否则是毫无价值的沙子。
“我们在前英特尔董事长和首席执行官Andy Grove经过了悲伤，”英特尔目前的首席执行官Brian Krzanich表示，在一份声明中。“安迪使不可能发生的发生，时间和再次，并激发了一代技术人员，企业家和商业领袖。”
以上：Andy Grove，英特尔前首席执行官。
图像（见硅谷领导的更多反应）。
格罗夫有一个为历史书而制造的生活。在匈牙利布达佩斯长大的AndrásGróf出生于1936年9月2日。当他收缩猩红热时，他几乎在4岁时杀死了，它给了他一个终身听力残疾。他是一个笨拙的孩子，被戏弄在足球上是坏事。他和女孩尴尬。
当第二次世界大战开始时，他是一个幼儿。当他八时，纳粹占据了匈牙利，并被驱逐到近500,000名犹太人来集中营地。树林和他的同龄人不得不穿大卫的黄色星星。他的母亲采取了虚假的身份，并被朋友救了。他的父亲被带到了劳动营。他的许多同龄人从未幸存过大屠杀。他的父亲在劳动营地幸存下来并恢复了憔悴。
从一个非常年轻的时候，格罗夫说他想成为一名记者。他在1997年在一年中被任命为1997年的时间杂志的采访时，他揭示了他生命的早期历史。后来他在2001年发表了更多关于游泳中的那些回忆中的那些记忆。在那本书中，他透露了他的母亲被俄罗斯士兵强奸。
苏联人占据了他的祖国，1956年，匈牙利革命爆发了。占据俄罗斯人逮捕了格罗夫的叔叔，一位记者，报纸开始拒绝年轻的格罗夫的文章。
“新闻中的职业生涯突然失去了吸引力，”格罗夫在游泳时写道。
这本书的标题是对一个集团的物理教师告诉的故事的提及。他对父母说，生命就像一个湖泊，他们所有的孩子都试图游泳。“并非所有人都会游泳。但其中一个，我敢肯定，会。那个是grof。“
当他决定逃离奥地利的铁幕时，树林已经20岁了。他说他不得不爬行泥土来越过边界。然后他和另一个朋友一起在全国范围内培养了艰苦跋涉。一位农民引导他们到奥地利边境，收费。1957年，他向美国走了路，他将他的名字改为安德鲁斯。他的口袋里有20美元。
他的运气正在转向。救援团体和其他移民照顾他。他遇到了他未来的妻子Eva Kastan，在一个避暑胜地，并于1958年娶了她。他在纽约市学院学习化学工程，是他退休后捐赠超过2600万美元的学校。他于1963年在加利福尼亚州伯克利加州大学获得了他的博士学位，并将他放在电子产品曙光中世界的一个关键地方。
1963年，Gordon Moore聘请了Fairchild Semiconductor的研究员，他和诺伊斯在他们（以及其余的叛徒八）离开Shockley半导体之后在Fairchild，Grove上升了摩尔下的研发助理头部。1968年诺伊斯和摩尔左左侧飞越床，是他们的第一次雇用。诺伊斯是一个自然领导者和一位伟大的技术人士，但他不是一个任务者。树林被雇用来保持订单。
他制定了纪律处分，军事风格的行为，例如在指定开始时间到达的任何人的“迟到的名单”。但他以平等的方式努力，他的办公室里有一个正常规模的隔间。这种做法在硅谷变得正常，在那里，员工往往很容易走下街以获得一份新工作。
以上：英特尔原始奔腾芯片。
图像英特尔开创性芯片，如动态随机存取存储器（DRAM），仍然用作当今个人计算机和其他设备中的主要内存。但在20世纪70年代，日本人以低于成本价格“倾倒”的记忆筹码，以便将竞争对手推出市场。在着名的战略撤退中，格罗夫与摩尔进行了谈话。如果一个新的首席执行官拿着英特尔掌舵，他们会互相问过。答案很明显。英特尔将退出DRAM业务。所以格罗夫说他建议不可想象的，“为什么我们不这样做？”英特尔正好做到这一点并重新分为漂浮的微处理器业务。结果证明是有史以来最好的商业决策之一。
格罗夫的决定启发了克莱顿克里斯滕森的书籍，如创新者的困境，指出了一家公司通过搁置它已经开创的产品来破坏自己的业务是多么罕见。格罗夫正在攻击，寻求在别人这样做之前扰乱英特尔的业务。他担心挑剔“来自噪音的信号”，并寻找那些“战略拐点”的特殊时刻，当发生了很大的变化，趋势真正转向另一个方向。
英特尔在Grove的领导下具有巨大的历史。他与先进的微型设备首席执行官Jerry Sanders跳过了X86架构的权利，这成为了个人计算机大脑的微处理器的基础。英特尔击败摩托罗拉成为IBM PC处理器的供应商。在Grove的任期期间，英特尔将年度收入从19亿美元增加到超过260亿美元，但该公司也被指责发生反竞争行为。
这导致了八岁的AMD对微处理器的合法权利。格罗夫叫做AMD的CopyCat策略“半导体毫无vanilli”唇部同步摇滚二重奏后。当格罗夫的继承者，克雷格巴雷特，解决这个诉讼时，它就像硅谷的结束等同于冷战。
在树林下，英特尔从比赛中拉开，击败了几十家制造了微处理器的公司。1994年，英特尔推出了其奔腾处理器，帮助密封了其优势。但格罗夫有一个盲点，因为当一位数学教授发现奔腾的瑕疵时，就变得明显。他接近那个问题的发作，作为科学家，指出这是一个非常罕见的错误，即平均电子表格用户可能在每27,000年内遇到一次。由于已经指出，这是可以避免的事情。
以上：Andy Grove，英特尔前首席执行官
图像“换句话说，如果你知道流星的土地在哪里，你可以去那里并被击中，”格罗夫抱怨奔腾的批评者。
但英特尔并没有意识到它的强大英特尔在广告系列内部使我们每天都知道它创造了奔腾，而英特尔最终负责设备中的缺陷。这一天的笑话：“他们放在基于奔腾的计算机上的贴纸内的英特尔的另一个名字是什么？警告标签。“在IBM表示将停止销售芯片后，英特尔不得不回忆起缺陷的奔腾，并以高达475万美元的成本更换它们。格罗夫道歉。
“从某种意义上说，这是英特尔历史的时刻，因为我们发展成为消费者科技公司，”格罗夫在与我采访时说。“我希望这课对我们和其他人患有痛苦。”
我记得在圣何塞水星新闻中的记者时，我记得采访了关于奔腾虫子的丛林。他对他回答问题的方式非常激烈，直接和聪明。他有一个传奇的脾气，有时脱掉助听器，表明会议结束了。但他对员工叫喊了他的完全良好。格罗夫称这种“创造性对抗”。1984年，财富名为Grove最艰难的老板之一。
“我担心产品搞砸了，我担心产品过早引入，”格罗夫只在偏执狂处写道。“我担心工厂不顺利，我担心工厂太多了。我担心雇用合适的人，我担心士气松懈。当然，我担心竞争对手。“
格罗夫对他周围的人产生了巨大影响。他的一个崇拜者是雷尼詹姆斯，我多年前在格罗夫的“技术助理”时接受了访谈。她帮助他为他的演讲进行了PowerPoint幻灯片，但成长为顾问和执行助理。她告诉我，她听到树林说这么多明智的事情，她会在晚上写下它们。她成为一个紧密的圣徒，被命名为员工主任。她最终成为英特尔总统。
在多年来，我们在互动期间有礼貌。他把我尊重为一名记者，但他经常对我的意见辩护。作为一名记者，训练有素是一个中立观察者，我遇到了很难的时间。但他总是让我思考，当我遇到他时，我总是努力提出良好的问题。我现在这么说。他很聪明，我会想念他的坦诚。
在圣何塞水星新闻，我与他交往：
问：公司应该做些什么
？我们在统一地躲在世界和他们的世界中，这是一个没有保险的东西。没有人挑战我有关问题的增长的信息。让我们假设我是对的。什么是ar？
q什么？
一个哦，我的上帝。你一直在覆盖英特尔的时间，你不知道Ar代表什么？
问：
需要采取行动。英特尔首字母缩略词。第一个行动项目给你们。我达到200人。如果你继续重复它，并将我们的世界鼻子揉成它，你就会向前移动球。越来越多的人会非常不舒服，我们知道正在发生的事情，我们谈论这个问题好像它不存在。这就是我走了多远。
他有孙子，他软化了。他来看待他作为行业的政治家的角色。他创建了英特尔建筑实验室，因为他意识到他的公司 - PC食品链中最有利可图的部分之一 - 在业内是独一无二的，拥有资金投资基本研究。英特尔作为技术领导者的角色，而不是仅仅是一个组件供应商，在树林里的缰绳中。
在MEA CULPA中，Grove仅在普序刚刚生存中写了关于奔腾的错误体验，我认为我认为是所有时间的前25个技术书籍之一。然而，英特尔从未持有人物对该问题负责。在树林下，英特尔的市场价值增加了4,500％，并增长了超过64,000名员工。
“[格罗夫]以言行影响着突出的思想家和世界各地的公司，在一份声明中说，以方便影响了公司战略和领导力。”“他将科学家的分析方法汇总能够在诚实和深刻的对话中与他人联系起来，这在一个看到个人计算机的崛起的时期持续了持续成功，互联网和硅谷。”
格罗夫和他的妻子伊娃，已婚58年，有两个女儿和八个孙子。在他晚年，他遭受帕金森病。在他的第二个职业生涯中，他成为健康和患者的倡导者，争论医疗保健状态是一个“GODDAMN，可怕的事情”。
询问他的宣传是否适合英特尔，格罗夫对我说：“我是自我服务吗？我代表我和你的代表和所有人都是自我服务，因为如果我们不采取行动，我不想住在这个国家的国家。如果你的下一个问题是，'为什么这是英特尔的良好业务？我不知道。我不知道它是否是。替代方案会很糟糕。我想做的就是说，“让我们停止争论我们希望天气成为明天之后的天气。让我们采取行动，这是一个非常接近事实的东西，在变得更糟之前做一些事情。“
至于他的名气，格罗夫在2006年对我说：“一本关于我写的500页是一个尴尬的交易。我发现它令人尴尬地谈论和有趣阅读。我同意大多数事情的观点。我不同意其中一些人。我发现自己在这里和那里争论页面。我不会告诉你他们是什么。“
树林在退休期间积极参与慈善事业和公共政策问题。诊断出患有前列腺癌，他撰写了1996年的财富掩护故事，解释了他决定接受非传统，但最终成功地辐射治疗。
我记得观看Grove辩论George Gilder，一个作者和保守派哲学家，关于政府的价值。Grove指出，美国空间计划负责20世纪50年代和20世纪60年代的半导体进步，使得能够做出最终将芯片变成成功的商业行业的必要研究。
在这种辩论中，格罗夫提到他没有认为生物技术会变得比电子更大。格罗夫说：“我会死了。”
未来主义保罗赛夏回答说：“如果生物技术的作品，不要。”
以上：Andy Grove（左）和2013年戈登摩尔。
图像格罗夫有助于帕金森的研究，并敦促医学界更有效地研究疾病。就像在他面前的诺伊斯一样，他不断担心美国对抗日本芯片制造商等竞争对手的竞争力。随着日本的经济削弱，当日本的经济削弱，英特尔凭借微软的标准持票人，英特尔将成为PC的标准持票人。但Grove与Microsoft的比尔盖茨有一个上下关系。
格罗夫还敦促美国要注意其竞争力。
“自硅谷的早期以来，投资于公司的资金急剧增加，只能制作更少的就业机会，”格罗夫写道，回到2010年。“简单地说，美国在创造美国技术工作时变得越来越低。”
他担心，如果电池等技术进行扩大，美国将不仅仅是工作而失去了，而是能够参与。
格罗夫进一步写道，“我们应该在早期指标的基础上等等吗？我认为这将是一个悲惨的错误，因为我们唯一必须逆转恶化的机会是我们的表现，如果我们早期和果断。“
我最后一次看到Grove是2013年1月，当PBS首先关于硅谷史上的纪录片。那个事件就像在英特尔的所有“Fairchildren”和先驱的重聚。格罗夫的手从帕金森的摇晃，他很难听到。我介绍了自己，我不知道Grove是否认识到我。
在他的回忆录中，游泳，格罗夫得出结论，“我还在游泳。”纽约时报用这个有趣的报价封闭了它的笨蛋。
“我有一个美好的生活，”他在2001年的一次面试中告诉了有线。“在我死后10年后，人们会写一下我的事情 - 谁关心？”
