自2007年以来，伦敦的Mubi悄然建立了一个最严重的电影爱好者的恒星媒体服务。
虽然Netflix抓住了头条新闻，但Mubi幸存并繁殖，迅速估价1.25亿美元，并在其更大的竞争对手之前进入中国。
去年，Paul Thomas Anderson，奥斯卡提名的电影制片人和独立重量级，选择给Mubi为他的新电影中的独家流传权，“Junun”。供参考，Mubi有100,000名订阅者，而Netflix拥有7500万。
那么Mubi如何在Netflix世界找到成功？部分原因是，因为Mubi将电影视为与“视频”或“内容不同的东西”，CEO EFE Cakarel告诉商务内幕。
“我们曾经拥有过这种全能的自助餐，类似于Netflix，但对于独立电影，”Cakarel说。
但几年前，Cakarel意识到人们不会以与电视节目相同的方式消耗电影。在Netflix上搜索新节目可能会令人讨厌，但是一旦找到它，就可以在返回研究之前安顿下来狂欢。通过电影，它更加痛苦，因为你必须每两小时再次搜索一次。换句话说，太多的选择可能是一个负担。
那是Cakarel决定将Mubi的4.99美元的每月服务转移到一个重大策划模型。
“我们拥有数千部电影的人，”他说。
但是，对于Mubi订阅者来说，每个国家的Cureatorial团队每月都会选择30部电影，你可以观看 - 一个被添加，每天删除一个。他说，这使得采摘的过程更容易。
您相信您将享受30条30，尽管您必须享受特定类型的电影 - Indie，没有迈克尔湾。
进入中国
但限制选择并不意味着Mubi没有膨胀的野心。它与当地合作伙伴环西媒体集团合作，在中国推出。两人拥有一家合资企业，莫伊中国，但环西还直接投资了莫布1000万美元，估值公司1.25亿美元。
中国电影市场正在爆炸，Cakarel说，如Mubi这样的利基服务比Netflix在短期内更好地利用它。由于在中国批准外国电影的繁重过程中，Mubi由政府获得几十个的任务是可行的，而Netflix的任务是在没有规则变化的情况下越来越不可能。Mubi还将有70％的中国电影，外汇量仅为30％。
Mubi的基本理论是它已经开发了一种独特而有吸引力的方式来构建流媒体服务 - 专门用于独立电影。现在公司有机会在Netflix Juggernaut滚入城镇之前在中国市场进行前进。
但是Cakarel说，他还有他的景点，在市场上落在了服务中，即使在美国最近狂欢的购买原来的电影即使在美国最近的狂欢，也认为许多尚未熟悉Mubi的美国人可能只是熟悉mubi更喜欢他公司业务的方式。
Cakarel说，Mubi与Netflix一起长大了，作为一个大哥哥。“你本能地培养了一个”我怎样才能与之成长，我怎样才能区分自己？“”
Cakarel的赌注是Indie电影爱好者的Netflix实际上应该看起来像Netflix。
