在博卢姆河宣布的任何私人云个性化公司的最大资金回合中最大的资金一轮之一，它已降落5600万美元的D系列资金。
圆形强调了个性化营销的兴趣日益兴趣，这是一个为雇用它的人提供有前途的回报的区域。我们对506名营销人员的调查发现，通过使用个性化，超过70％的底线结果增加了底线结果。
BloomReach提供个性化的营销解决方案，有助于将消费者推向合适的产品。但是，它的技术一直是比平时的“人们买到这一产品”的功能，这是BloomReach表示，它的技术允许公司的网站和沟通更像是他们被设计为“只是为您”，适应每个用户需要登录。
在2014年9月，BloomReach推出了指南针，帮助电子商务平台了解如何更好地管理其内容。
BloomReach计划利用投资进一步加强其技术，并为所有数字企业全球范围扩大其解决方案。它目前拥有超过250人，并计划在全球范围内发展其人员。
个人化供应商自2009年成立以来主要专注于电子商务应用。我问了BloomReach的首席执行官Raj de Datta，告诉我更多关于所有数字企业的缩放意味着公司及其客户。
“从一开始就是BloomReach的愿景是让每个网站，平板电脑和移动体验更相关，”De Datta说。“我们专注于首先为电子商务提供我们的愿景，现在我们在电子商务之外看到了我们的指南针应用程序的成功。像Sendgrid这样的客户正在使用BloomReace指南针来改善他们的网页内容并根据对访客发现相关和驱动结果的不同分区的更深入的了解，优化他们的营销。“
这是一个大胆的陈述，一个确实需要大胆的策略。我们的研究表明，个性化仍然有很长的路要走在大多数营销人员“得到它”之前。我想知道如何解决，并且de Datta认为在客户通讯中使用个性化的更多营销人员至关重要？
“个性化是一个明确的类别，第一个个性化解决方案需要广泛的专业知识来利用，”De Datta说。“公司范围从分部和电子邮件定位到产品建议，以及搜索和浏览产品个性化，所有合理的声称都处于个性化。管理许多早期解决方案以及准确拥有个性化体验的人数有限的人带来了许多大型和较小的营销人员，以完成最小可接受的个性化（电子邮件，广告，段）。“
这种观点在我们大部分广泛的营销个性化方面进行了许多，无论是在Web，电子邮件还是手机上都是面向营销的个性化。消费者想要它 - 特别是当他们访问网站时 - 但营销人员毫无疑问地努力实现它，这并非最不重要的是，80％的营销人员不了解他们的客户超越基本的人口统计信息。
易于使用，似乎是一个更加个性化未来的重要驾驶员。
“在特大的数字竞技场中竞争一对一的个性化可以推动品牌忠诚度和差异化，”De Datta说。“对于SMB和中型企业营销人员来说，解决方案需要使他们能够实现他们无法访问的洞察力，并通过将他们的数字体验实时地，在没有规则的意图中，通过调整他们的访问者来简化他们的业务。同样，企业商业营销人员需要智能申请，以规模为每个访问者提供伟大的品牌体验。“
圆形贡献者包括Bain Capital Ventures，电池企业，LightSpeed Ventures，新的企业伙伴，Salesforce Ventures和主权财富基金。此外，BloomReach宣布Marcus Ryu，GeginWire Software，Inc。的首席执行官和Cofounder已加入其董事会。
