并非所有到硅谷的道路都是平等的。靠近旧金山湾区地区靠近的人可以在那里有机地建立当地联系人。与此同时，世界其他地方的萌芽企业家可能会花费大量资源，以便在门口踏上一只脚。
这是美国市场访问中心（美国Mac）的Chris Burry Chris Burry的一个问题，这一直针对一系列旨在使硅谷大国的需求与欧洲及以后的顶级技术人才相匹配。美国MAC已经在旧金山运行了所谓的TechMatch计划，已经在旧金山队，从世界各地汇集了初创公司和企业家，以在技术领域的关键人物面前见面和音高。其中包括来自500名初创公司，天使，DFJ，车库和Venrock以及来自Adobe，Fujitsu，Honda，HP，Oracle，PayPal，Salesforce，三星和索尼的代表的投资者。
企业启动匹配计划的最终目标是帮助大公司发现创新，否则将在其雷达之下通过，当然，让初创公司访问美国的主要球员，初创公司通常会支付到那里，或者至少由他们的家庭政府赞助。值得的是，因为即使是那些没有接受直接投资或商业的人接受如何在如何投票以及他们的产品是否实际上适用于美国市场。
“我们所看到的是，世界各地的初创公司挣扎着获得有意义的连通性，”伯里在接受Venturebeat采访时解释道。“即使是最好的斗争，因为当他们在硅谷下飞机时，有20,000名其他初创公司。除非你认识某人，否则你如何通过噪音？“
虽然美国MAC具有除匹配之外的课程，如早期的企业家教育，教练和建议，最终担任两个不同的世界之间的桥梁。如果您有才能，并且有一点点金钱，它就有了联系。“我们看到价值初创公司出来了这些连接，所以我们得到了公司 - 谁真的拥抱开放创新的概念，以便在他们公司外面寻求创新，”伯里补充道。
虽然本地初创公司可能已经有了连接，但来自国外的访客需要一个柔软的着陆点，在城镇的某个地方坐下来，美国Mac可以帮助设置这样的事情。
美国MAC保留了技术公司和投资者正在寻找的关键技能和专业列表 - 这有助于确保美国MAC专注于合适的行业领域。例如，它可以了解汽车行业目前正在寻求人机界面技术，例如语音，手势和触摸。或者，随着自动驾驶汽车的兴起，也许对对象检测技术的需求不断增长。美国MAC的名单相当大幅度，不断发展，并涵盖企业软件和移动电信到金融气和物联网（物联网）的一切。
TechMatch头到斯洛伐克
回到2015年10月，美国MAC在湾区外部第一次协调了TechMatch活动 - 在布拉迪斯拉发，斯洛伐克中欧国家的资本城市。邀请VidtureBeat散发出来的味道。
以上：TechMatch.
使用其全球网络，美国MAC用匹配美国MAC列表的“遗行”名单的产品或服务策划了一堆初创公司。从世界各地的各个地区最初筛选了超过1,000名初创公司，导致美国Mac本身约为200左右。
出于那批次，它选择了68，呈现在布拉索夫，来自奥地利，比利时，捷克共和国，爱沙尼亚，芬兰，法国，希腊，匈牙利，爱尔兰，意大利，日本，韩国，波兰，葡萄牙，斯洛伐克，西班牙和瑞典。
以上：TechMatch：斯洛伐克
斯洛伐克可能不在主流初创雷达上，但TechMatch Bratislava画了一些显着的名字。1980年代和20世纪90年代在苹果上为苹果提供了两所陈旧的家伙川崎 - 也许最值得作为负责营销原始Mac电脑的主要老兄 - 在此活动中给出了两次会谈。一个是从史蒂夫乔布斯吸取的经验教训，另一个关于他所谓的“故事艺术”，帮助初创公司磨练他们的产品投球。
来自投资领域，Ian Sobieski来自天使的乐队在家里，除了从车库技术企业和Mohanjit从DFJ Venture兴奋的比尔莱赫特的喜剧院。除了帮助判断投资竞赛之外，它们还参与了像非Un-U.如何的东西讨论。初创公司应该接近Silicon Valley投资者。
以上：TechMatch：Silicon Valley Investors.
那么斯洛伐克是如何成为这个硅谷展示的会议场所的？好吧，它全部始于斯洛伐克经营机构（SBA），当地组织负责帮助初创公司。SBA一直在汇集一系列支持计划，并向奥地利着名的先驱节发了一些初创公司，并在拉斯维加斯碰撞。
TechMatch实际上是SBA的自己的品牌 - 刚刚发生的名称与加利福尼亚州美国Mac使用的名称相同。但由于美国MAC在这一领域的经验和联系，它赢得了一个招标，帮助斯洛伐克政府一起拉动。
“从我的谈话与他们来看，他们所理解的是斯洛伐克的生态系统仍然很年轻，”伯里说。“没有一个巨大的启动文化。这里有很多人才，但为了种植作物，你需要一个肥沃的领域，如果你没有肥沃的领域，那么种子是多么好。SBA专注于它们如何施肥地面。“
美国Mac不是希望与美国联系区域初创公司的唯一组织 - 有类似德国加速器和即插即用的人，这也旨在将国际初创公司与山谷连接。美国Mac本身运行了众多其他程序，例如2周长的访问硅谷，这些程序希望快速跟踪爱尔兰初创公司进入美国市场。“这更像是市场验证，”伯里说。“这是为了帮助理解：我需要改变什么？我公司应该如何解决与美国市场相关的？或者，您可以删除它根本不相关。如果你在2周结束时才会在美国不是你的市场，那就实际上是一个积极的结果。停止浪费你的时间试图如何进入一个不是你市场的市场。“
由于来自公众钱包资助的独特和全球活动，斯洛伐克赛事从本地媒体中提高了关注的关注。这包括批评，许多争论该活动价格量观。事实上，为期5天的活动被认为是240万欧元（150万美元）的成本，大致相同的金额，因为该国分配全年支持初创公司。
“这是一个耻辱......我在某种程度上了解这一点，嗯，与活动有费用，”伯里说。“你在一个不像其他地方也没有脱离的国家，平均工资较低，在这里有一群人认为这一事件价格过高。从我的角度来看，他们不明白多少成本。“
但也许Brouhaha的实际支出少于它的实际支出，而不是关于该国集中获得的问题。毕竟，这不是纯粹的斯洛伐克初创公司的活动。在68件初创公司中，只有10个来自斯洛伐克，而且从中只有一对夫妇将它达到最后一天倾向于专家组的最后批次。但斯洛伐克没有专门举办这个活动，专门邀请杀人初创公司（虽然这是一个目标），但更多关于将斯洛伐克放在启动地图上。
“我的信念是斯洛伐克，因为一个国家有机会获得思维，”伯里说。“有一个心态战争。当我只有这笔钱投资时，我要去哪里看？如果您不在雷达上，投资不会发生。“
与欧洲的其他创业公司一样，如伦敦，柏林，斯德哥尔摩，巴黎或阿姆斯特丹，斯洛伐克正在努力种植可能导致其他事物的种子，成为IT加速器或者也许是大型技术公司的欧洲基地。它想要一个生态系统。
“对会议感到不安的人，他们缺失的事情是......这是一项投资，”持续的伯里。“这是对国家转型旅程的投资。如今，斯洛伐克被称为您可以以成本效益的利率获得资源的地方。如果他们想将他们的国家改变为创新的地方，你必须首先做这样的事情。“
