Songkick，该公司在同名跨平台应用程序背后，您可以跟踪您最喜欢的乐队的何时何时何地播放，从Access Industries中提高了1000万美元的资金。
Songkick成立于2007年，以前从一系列着名投资者筹集了3260万美元，其中包括Y组合者，红杉资本，指数企业和接入行业。
伦敦的初创公司在过去的八年里，在现场音乐领域建立了一个坚实的声誉，这是它帮助用户根据他们收听的音乐发现现场演出。它扫描了用户的音乐集合 - 本地存储或基于云 - 并与Songkick的现场显示的库存相匹配。然后，只要他们收集的艺术家计划在附近播放，用户就会收到警报。
当然是票务的自然延伸。虽然Songkick在2013年开始将粉丝推荐给售票销售网站，但它开始审判涉及直接销售粉丝票的服务。但这仍然不是它提供的核心部分，直到Songkick与艺术家票务服务众群，6月份合并。
最终目标是创建一个无摩擦的发现和票务过程 - 一个应用程序，一个交易。这就是为什么合并对两家公司有很大的意义。Crowdsurge削减了中间商，直接与艺术家一起工作，以确保他们的粉丝了解了实时日期和采购票。
宋科克说，近半年后，宋科特表示，它在欧洲推出了它的票据销售，并声称伦敦所有音乐会的三分之一。它还与许多大型行为合作，包括保罗麦卡特尼，阿德利，金刚砂和Mumford＆Sons。
Adele Tie-Up特别值得注意，尤其是因为她现在是地球上最大的销售星星之一。但合作伙伴关系专注于遏制门票的大量诽谤的“二级市场”，其中掠夺者舀起尽可能多的门票，并以极大的价格出售它们。与Songkick相结合，Adele将她的欧洲之旅直接转移超过165,000票（40％），直接通过自己的网站粉丝们。
在接受VentureBeat的采访中，共同管理员Ian Hogarth和Matt Jones解释了如何使用专有软件来确定哪些票据销售可能会有肉汤，然后取消这些交易。虽然它们犹豫不决，但仍然透露它是如何工作的（避免给予缩版者的优势）以及程序如何区分真正的粉丝从寻求销售这些门票的人购买多个门票，他们确实说他们已成功挫败了18,000 “已知”或“可能的”缩版者。他们说他们帮助了U.K.阿黛尔粉丝在这个过程中节省了超过600万美元。
但是，该过程并没有没有其份额存在问题 - 有些粉丝声称他们的个人数据在预订过程中被违反了。Songkick承认，技术问题是由该网站的庞大的流量造成的，但补充说：“无论如何，任何人都无法访问另一个人的密码，也没有他们的付款或信用卡详细信息[Songkick]。”
但阿德莱的故事是Songkick如何计划最新的现金涌入的关键。“这将是关于将该技术带到明年与其他艺术家推向市场，”Hogarth说。换句话说，他们的十字架牢牢地掌握着掠夺者。它应该易于难以获得更多艺术家的注意，这些艺术家已经厌倦了次级票务市场和过高的价格。
目前，Songkick正在继续为她的北美之旅而努力，这是本周踢的。但整体目标仍然有助于货币化Songkick每年都有40-50％的音乐会门票。
Songkick并不孤单在活动发现和票务空间。伦敦启动yplan延期筹集了4000万美元的迄今为止，提供了类似的命题，除了它没有专门专注于音乐。此外，YPLAN更适合持续票务。但是，如果别的什么，它表明有一个潜在的大市场，帮助人们找到有趣的事情，尽可能小的摩擦。
