新年伊始，在万象更新之即，河南华禹水利水电工程有限公司召开“补短板、促发展”座谈会。旨在找出短板，补上短板，为公司2019年谋划发展蓝图。
座谈会上，该公司总经理首先传达了新乡河务局2019年工作会议精神，以“水利工程补短板、水利行业强监管”治水总基调和黄委、省、市局经济工作会议精神为指导及公司项目兴企为理念进行座谈。经过讨论，找出了公司硬件、管理制度、运行模式等方面制约公司发展的短板。找出短板是第一步，如何将短板补上去是关键:一是要科学制定可持续发展的人才培养、引进计划，优化人员和证件的关系，进一步提升硬件质量，从而满足企业发展需要。二是进一步完善管理制度，体现出多劳多得，激励机制的劳动分配办法，提高公司全员的积极性和责任感。三是加强管理，规避项目风险，提高项目利润最大化。四是在搞好主业同时，还要做好闲置院地及仓储等项目开发。从单一运行管理模式到多元化经济发展，寻求一个稳定可靠收入来源。
这次会议召开，以问题为导向，补齐短板，规划出发展新目标，开好头，起好步。（张修志）
