东平湖养护公司“三抓三促”提升工作成效
今年以来，东平湖养护公司围绕工程维修养护工作，结合实际不断强化措施，严格落实责任制，充分调动职工以“三抓三促”为工作主线，积极推动工作迈上新台阶。
一是抓好日常管理，促进工作开展。要求各分公司按照工程维修养护任务书，将工作细化，任务分解，认真做好堤防日常养护，确保工程现场“人员在岗、责任到人、巡查细致、工作到位”，工程面貌得到提升。
二是抓好内业资料，促进规范管理。按照《黄河工程维修养护内业资料管理标准》，明确专人负责养护资料的记录与整理工作，对养护日志做到及时、完整、准确，做好痕迹化管理，使内业资料完备、清晰。
三是抓好学习培训，促进队伍建设。积极采取多种形式加强学习，不断提高职工思想政治及专业理论水平。在11月上旬，该公司根据培训计划举办了维修养护经费使用及技术资料整理培训班，增强了职工学习交流机会。通过培训学习，在广大职工中营造出“比、学、赶、超”的浓厚氛围，激发出了职工干事创业的激情，职工素质得到提高。（郑晔 黄新军）
