河南华禹工程公司多项举措严控经营风险
近日，河南华禹水利水电工程有限公司出台多项措施，以最大限度控制社会工程经营风险，确保企业又好又快发展。
该公司针对近年来本企业和兄弟单位在社会工程经营中的经验、教训，决定把加强企业规范化管理，努力降低经营风险作为经济工作的一项重要内容，力争从制度上、管理上规范社会工程经营，把经营风险降低到零。一是对欲承揽的工程项目，都要进行市场调查、风险评估，共同研究决定是否参与市场投标；二是对所有工程合同，都要由企业的律师顾问审查把关后才能签订，对所有工程经营项目，都必须签订合同，实行合同管理；三是对社会工程实施动态施工管理，严格按合同进行技术、财务、质量、安全管理，确保按中标合同完成施工任务；四是加强“农民工”工资管理，制定“农民工”工资发放管理办法，确保各项目部按时发放“农民工”工资；五是加强分支机构管理，对经过评估存在较大风险的分公司要坚决放弃，同时，对所有外部银行账户进行一次梳理，撤销常年不使用的账户。六是严格各种证件管理，专人负责，实现严格登记，保证证件使用规范、安全。（王天民）
