为提升维修养护工作管理水平,体现自身特色,6月1日上午,郑州养护第三分公司召开了绩效工资考核管理办法专题研究会议。就以往的“考核管理制度”做出了新的调整与完善。养护三分公司中层以上领导参加了此次会议。
会议对2015年绩效工资考核工作进行了简要的回顾和总结,并就2016年新的绩效考核管理办法进行讨论与研究,与会人员集思广益,畅所欲言,充分讨论,提出了更加切合公司实际,更趋简便合理的意见建议,进一步完善了考核工作思路,统一了思想,达成了考核共识,制定出了2016年绩效工资考核管理办法。
下一步,公司将以“周巡查、月评比”结果为考核依据,目标完成奖和绩效工资为考核内容,成立督查组定期或不定期对养护工作进行全方位的督查,督查结果列入绩效考核。
新考核管理办法的实施,完善了薪酬管理制度,既体现“多劳多得、少劳少得”的分配原则,又提高一线职工工作的主动性和积极性。(王靖涵)