河南金黄河公司：适应新常态 绘就新蓝图
本站讯：2月6日，河南金黄河公司召开2015年工作会议，贯彻落实河南局、豫西局工作会议精神，总结2014年工作，研究企业改革发展方向，全面部署2015年工作
公司总经理做了题为《深化改革 适应新常态，狠抓管理 稳步促提升，全面推动金黄河公司实现新发展》的工作报告。报告客观总结了2014年各项工作取得的成绩。指出，该公司通过“稳步提升年”活动，进一步健全工作机制，加强了制度建设与规范化管理；通过强化项目管理，有效防控了市场风险；制度落实、财务管理、人才培训、廉政建设等各项重点工作也有序推进，推动了公司综合实力的稳步提升。
在深入分析新形势新机遇新挑战的基础上，该公司负责人提出了2015年工作思路，并对重点工作进行了具体安排。他要求全体干部职工要适应经济发展和作风建设新常态，继续推进企业发展五年规划，开展以“深改革、促规范，控承揽、重管理，抓落实、稳提升”为主题的“稳步提升年”活动，管控工程承揽、规范项目管理，提升经济效益；强化责任落实、加强督查力度，提高执行力；优化运行机制、加强队伍建设，增强综合实力；严格财务管理、丰富企业文化，落实廉政主体责任和监管责任，全面推动金黄河公司实现新发展。
会议还对2014年先进部门和优秀个人进行了表彰，并激励大家振奋精神、增强信心，狠抓落实、扎实推进，在深化改革、规范管理中，促进公司全面提升。（赵新新）
