襄阳三道河以“四个着力”为抓手推促单位发展
近日，襄阳市三道河水电工程管理局召开水利发展“十三五”规划工作探讨会，在辩证分析该局“十二五”过去几年的经济运行情况、准确把握当前面临的内外部形势、综合考虑各种因素的基础上，认真分析该局当前的优劣势，并提出坚持以“四个着力”为抓手，攻坚克难，共度时艰，努力实现提速增效，推促单位又好又快发展。
一是着力抓好水管单位人员编制工作。要求局有关科室在分管领导的具体指导和协调下，按照水管单位体制改革方面的政策规定，认真做实基础工作，积极申报，争取在上级主管部门的大力支持下，努力争取更多的财政拨款人员编制职数，进一步改善基层水管单位的困境，以足够的管护经费加强水库的养护和管理。二是着力抓好单位水费征收工作。农业灌溉和城镇供水管理单位要认真核算、核查，加大力度，对所拖欠的各类水费进行清收；同时，积极协调地方政府及有关部门，做好按政策批文落实水费调价执行工作。三是着力抓好各类建设项目工作。在保证现有工程建设项目的基础上，要对灌区节水改造工程二期规划、水库水雨情信息化系统升级联网工程、灌区信息化系统工程、水土保持、水源地保护、电站自供区改造等项目提前谋划，积极跑部进厅，争取通过立项批复。四是着力抓好多种经营工作。加强管理好现有的水产养殖、旅游开发、宾馆营业等三产业项目的同时，利用良好的地理位置和资源优势，加大招商引资力度，促进有开发空间的三产业项目提档升级，实现“以主带副、以副补主”，争取利润最大化的目标，进一步推动单位的发展。（肖世礼）
